Quatro frentes complementares: Estratégia, Financeiro, Marketing e Pesquisa, todas conduzidas com método acadêmico da FEA USP e execução pragmática de mercado.
Planejamos a criação, expansão e organização do negócio.
Ver serviçosOrganizamos os números do negócio e avaliamos sua viabilidade.
Ver serviçosDirecionamos as ações de mercado e a expansão da base de contatos.
Ver serviçosInvestigamos o mercado e a experiência dos clientes.
Ver serviçosPlanejamos a criação, expansão e organização do negócio. Analisamos o cenário da empresa, definimos metas e organizamos processos para orientar decisões e melhorar a operação.
Ver visão geralPara empreendedores que desejam iniciar ou expandir um negócio. Reúne modelo de negócio Canvas, análises PESTEL, SWOT e da concorrência, pesquisa de mercado, definição operacional e projeções financeiras. O plano avalia a viabilidade, reduz riscos e apoia a captação de investimentos.
Para empresas que desejam crescer com foco e visão de longo prazo. Analisa o cenário interno e externo, identifica oportunidades e riscos e define posicionamento, metas e ações integradas entre os setores. O engajamento da equipe apoia a execução da estratégia.
Analisa visualmente os fluxos de trabalho para identificar gargalos, retrabalhos e oportunidades de melhoria. Esclarece responsabilidades, atividades e recursos, ajudando a padronizar operações, melhorar a comunicação entre áreas, reduzir desperdícios e aumentar a produtividade.
Soluções adaptadas às necessidades da empresa, como o Projeto Trainee. Com definição de perfil, experiência prática em diferentes áreas e acompanhamento, desenvolve talentos com potencial de liderança, alinhados à cultura e aos objetivos da organização.
Organizamos os números do negócio e avaliamos sua viabilidade. Estruturamos controles financeiros, analisamos custos e apoiamos a precificação para decisões mais seguras e maior rentabilidade.
Ver visão geralOrganiza os dados financeiros e implanta ferramentas práticas para acompanhar custos, receitas e lucros. Inclui separação entre contas pessoais e empresariais, cálculo do ponto de equilíbrio, Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) e fluxo de caixa, apoiando o controle e a sustentabilidade do negócio.
Avalia se um projeto, novo negócio ou expansão vale a pena financeiramente. Compara os investimentos necessários aos retornos esperados por meio de projeções e indicadores financeiros, considerando custos, receitas e capacidade produtiva. Apoia a validação de ideias e a decisão de sócios, financiadores e investidores.
Registra e classifica os custos das operações produtivas e de serviços e calcula a margem de contribuição. Oferece uma visão dos gastos operacionais para apoiar a formação de preços, o planejamento da produção e a gestão do estoque, buscando eficiência e rentabilidade.
Direcionamos as ações de mercado e a expansão da base de contatos. Definimos público-alvo, proposta de valor e estratégias comerciais para fortalecer o posicionamento e aproveitar oportunidades.
Ver visão geralAnalisa o ambiente interno e externo, define o público-alvo e a proposta de valor e desenvolve estratégias de produto, preço, praça e promoção. Entrega metas mensuráveis e um plano de ação para ampliar a visibilidade da marca, atrair clientes e otimizar os recursos investidos.
Projeto personalizado para ampliar a base de clientes e/ou contatos. Realiza levantamento de dados e qualificação de contatos, como leads e fornecedores, identificando oportunidades de mercado e criando estratégias para alcançar o público certo e aumentar a conversão de contatos em vendas.
Investigamos o mercado e a experiência dos clientes. Combinamos coleta direta de dados, análise de informações secundárias e avaliação da jornada de compra para orientar decisões e identificar melhorias.
Ver visão geralConhece o setor, o público-alvo e a concorrência por meio da elaboração, aplicação e análise de questionários quantitativos ou qualitativos. Identifica oportunidades e necessidades dos clientes e entrega um diagnóstico para orientar posicionamento, marketing e expansão.
Analisa dados secundários, como informações macroeconômicas, tendências setoriais e indicadores dos principais concorrentes. Oferece uma visão do cenário competitivo, das oportunidades e das ameaças. Pode ser realizado de forma independente ou complementar à Pesquisa de Mercado.
Coleta a percepção dos clientes sobre produtos, serviços ou atendimento por meio da elaboração e aplicação de questionários e análise dos resultados. Avalia a satisfação e identifica melhorias para fortalecer o relacionamento, a fidelização e a experiência do cliente.
Simula a jornada de compra para avaliar a experiência oferecida ao consumidor. Analisa a qualidade do atendimento, a postura da equipe, a clareza das informações e o valor percebido, identificando falhas, oportunidades de melhoria e diferenciais em relação aos concorrentes.
Agende um diagnóstico gratuito com nossa equipe e descubra o que podemos fazer juntos.
