Análise de Custos e Formação de Preços
Auxiliamos sua empresa a saber os gastos e maneiras de obter lucro!
O que são Análise de Custos e Formação de Preços?
A análise de custos e a formação de preços é um estudo gerencial que envolve a análise dos custos e despesas envolvidos na produção de um produto ou na prestação de um serviço.
Este estudo junto às análises da margem de
contribuição, demanda e produção, possibilitam a formação de preços, para a introdução e expansão da empresa dentro do mercado competitivo.
Evite erros como:
- Não obter informações claras sobre os custos que envolvem seu negócio
- Precificar visando o lucro
- Negligenciar a demanda
- Abandonar os custos fixos envolvidos no negócio
- Não priorizar a gestão do fluxo de caixa
- Não realizar um controle periódico dos estoques
- Sobrecarregar etapas e processos
- Não considerar o retorno do investimento.
Benefícios:
A Análise de Custos e Formação de Preços ofertados pela Júnior FEA-RP proporcionam aos gestores melhor capacidade de administração dos recursos da empresa, possibilitando melhor planejamento do orçamento da empresa.
Desta forma, auxilia a empresa na precificação justa de seus produtos e serviços, aprimorando seu desempenho no mercado competitivo e melhorando o retorno do investimento.
Em suma, esse estudo permite o cálculo do ponto de equilíbrio econômico, o que torna o gestor capaz de definir metas, estabelecer estratégias e controlar seus gastos, objetivando a continuidade e expansão de seu negócio.
Como o projeto é realizado?
As etapas envolvidas na Análise de Custos e Formação de Preços são:
- Levantamento de dados sobre os custos existentes
- Análise de fluxos dos bens ou serviços, econômicos e financeiros
- Seleção e classificação dos produtos e serviços a serem analisados
- Rateio dos custos
- Estudo do custo de mão de obra
- Cálculo dos custos
- Obtenção das margens de contribuição
- Precificação de serviços
- Apuração do ponto de equilíbrio econômico.
O primeiro passo é um diagnóstico gratuito para identificar a necessidade do cliente. Logo após analisar essas necessidades, criamos uma proposta personalizada e, com a aprovação, damos início ao projeto. Por fim, o cliente pode acompanhar o desenvolvimento do projeto e expor sua visão durante o processo, através das reuniões de alinhamento.
A princípio os projetos são realizados por equipes de 2 a 4 pessoas, em conformidade com a necessidade do projeto. Além disso, há professores doutores que acompanham essas equipes visando a melhor performance.
Em geral, um projeto dura de 2 a 3 meses, mas o prazo pode variar de acordo com os requisitos do projeto.
O objetivo da consultoria é de fato entregar uma solução personalizada para o problema enfrentado pela empresa. Por isso, o tipo ideal de projeto varia de acordo com cada empresa, já que cada problema é único de acordo com o contexto que a empresa está vivendo.